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标题:项目管理如何提升团队士气
楼主
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lanny PMB:11397 省份:石家庄市 行业:综合应用 注册:2006/3/9 |
团队士气是项目进行过程中非常重要的一种软性因素。打仗拼的就是士气,项目管理也是如此,团队士气高涨,做起项目来才能更有效率,反之团队如果没有士气,死气沉沉,项目要不没办法按时完成,要不就是完成质量不好,因此,在进行项目的过程中,让整个团队士气高涨是项目经理需要掌握的一项技能。 1 采取相应措施让团队成员的目标与整个团队的目标一致。 团队成员认可与赞成整个团队的目标,并且这个目标与自己息息相关,那就是个好的开始,整体士气就会高涨,好的开始就成功了一半。 2 利益分配要合理。 利益不一定能分配均,但是一定要分配合理。不管是物质方面还是精神方面,要公平、公正、公开的分配,论功行赏多劳多得的条件下能让团队成员发挥最大的动力。 3 最大限度的根据团队成员的特长来分工,充分发挥特长,达到兴趣最大化。 发挥每个成员的特长、爱好,让他们都尽量能做自己喜欢、擅长的事情,把适当的人员安排在适当的位置,对于他们自己来说本身就是个动力,对于团队来说士气也会大大提升。 4 管理方法要适当,要做到民主。 项目经理的管理方法是控制一个团队士气的决定性因素,对团队成员的积极性影响非常的大。项目经理民主、开明,大家的士气就会高涨,相反,项目经理独断专行,大家难免有怨气和不满,积极性会大大降低。 5 营造和谐的内部环境。 项目经理是这个团队的领头人,在项目经理的带头下,团队能拧成一股绳,团结友爱,互帮互助,气氛就会很和谐,大家的积极性、士气也会很高涨。反之,如果大家沟通有问题,互相有怨言,那么就会生出不满。良好的团队人际关系是团队运作的润滑剂。 团队士气是团队精神的一个重要方面,作为项目经理要时刻关注团队的士气,一旦士气有些低沉,要迅速作出反应来提高大家的士气,才能让团队在项目过程中的效率大大的提升! |
回复 | 引用 发表时间:2017/6/19 15:09:33 |
qinjinfeng PMB:28 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2017/6/22 |
标题:Re:项目管理如何提升团队士气
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回复 | 引用 回复时间:2017/6/22 10:54:14 |
zhaoye7960 PMB:12 省份:广西壮族自治区 行业:通信与网络 注册:2017/6/23 |
标题:Re:项目管理如何提升团队士气
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回复 | 引用 回复时间:2017/6/23 9:48:20 |
maoqihang PMB:14 省份:河南省 行业:IT软件 注册:2017/6/23 |
标题:Re:项目管理如何提升团队士气
3 楼
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回复 | 引用 回复时间:2017/6/23 15:18:55 |
syl PMB:24 省份:江苏省 行业:综合应用 注册:2017/6/27 |
标题:Re:项目管理如何提升团队士气
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回复 | 引用 回复时间:2017/6/27 11:56:58 |
zk53878382 PMB:1 省份:山东省 行业:生产制造 注册:2017/6/6 |
标题:Re:项目管理如何提升团队士气
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回复 | 引用 回复时间:2017/7/19 15:06:52 |
tonyjiaqi PMB:763 省份:上海市 行业:IT软件 注册:2017/7/11 |
标题:Re:项目管理如何提升团队士气
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回复 | 引用 回复时间:2017/8/16 14:01:24 |
zsheaven PMB:24 省份:陕西省 行业:综合应用 注册:2017/9/12 |
标题:Re:项目管理如何提升团队士气
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回复 | 引用 回复时间:2017/9/12 17:26:55 |
xuyang747605 PMB:51 省份:山西省 行业:IT软件 注册:2017/10/5 |
标题:Re:项目管理如何提升团队士气
8 楼
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回复 | 引用 回复时间:2017/10/7 23:01:28 |
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